MÉTODO APOGEO
Pilares conceptuales del Método APOGEO
Personalidad integral
El Dr. Bachir Haidar Jorge, mentor de APOGEO, decía que para conocer a una persona es necesario conocer su origen,
su familia y su historia. Decía que solo sería posible comprender cuánto una persona había caminado y evolucionado, sabiendo de dónde había partido. También nos enseñó que cualquier crítica se desmorona cuando entendemos la historia de vida y lucha del otro. Esta es la base del término Personalidad Integral.
Influencia del temperamento en la formación del comportamiento
A través de la estadística observamos una correlación entre los aspectos del temperamento y el comportamiento central. Observamos una mayor probabilidad de que las personas con prevalencia emocional en el temperamento, desarrollen comportamientos orientados a las relaciones. Asimismo, las personas con una prevalencia conativa (agresiva) en el temperamento tienen más probabilidades de desarrollar comportamientos basados en la acción. Y también, las personas con prevalencia racional en el temperamento son más propensas a desarrollar comportamientos centrados en el análisis y la ponderación. Aunque esta tendencia se ve confirmada por los datos obtenidos, no podemos afirmar que el temperamento sea el único determinante en la formación de la conducta central (personalidad central), aunque sí es un factor relevante en muchos casos.
Influencia de los factores sociales en la adaptación comportamental
A través de años de observaciones, hemos verificado características relacionadas con el comportamiento, de la siguiente manera:
- Hay rasgos centrales de comportamiento que difícilmente cambian y, cuando cambian, en un momento dado, se estabilizan y ya no cambian más. El cambio, o no, de estos rasgos no depende de la edad, aunque los cambios en los jóvenes son más frecuentes.
- Hay rasgos que cambian cuando las situaciones y la vida cambian; a estos rasgos los llamamos líneas de interacción.
- Hay una línea de interacción más visible, que llamamos conducta habitual, y otra línea que aparece en determinadas circunstancias, que llamamos conducta alternativa.
- Normalmente, personas más cercanas conocen la línea alternativa de conducta. También es posible observar la línea alternativa cuando la persona está bajo presión.
El comportamiento central, o conducta central, se asocia con la dinámica de defensa básica y también con los aspectos motivacionales, mientras que los rasgos de interacción son responsables de la modulación de la conducta central, buscando alcanzar logros motivacionales específicos al mismo tiempo que permite que ocurra la adaptación social.
En algunas personas, observamos un mayor vínculo entre el comportamiento central y el temperamento, lo que sugiere una influencia genotípica del temperamento en la formación del comportamiento. Observamos una mayor frecuencia de esta influencia en personas con un temperamento dirigido a un determinado impulso y, con menor frecuencia, en personas con un temperamento diversificado para varios impulsos. En este segundo caso, observamos que la construcción de la conducta central puede ser el resultado de una adaptación social, es decir, de origen fenotípico. No tenemos datos suficientes para concluir si la conducta central es completamente de origen genotípico o fenotípico.
Indicadores de desarrollo
Buscamos indicadores numéricos que pudiesen evaluar aspectos relacionados con la personalidad integral, traduciendo a un lenguaje más objetivo y científico el entendimiento sobre el ser humano.
Creamos los siguientes indicadores:
- Indicador de potencial y desempeño asociado al temperamento. Evalúa cuál es el potencial de adaptación social y cuál es el soporte del desempeño conductual desde el punto de vista de la dirección e intensidad del temperamento.
- Indicador de adaptación social relacionado con la conducta. Valora si la adaptación es dirigida, proyectando un perfil más especializado, o diversificada, proyectando un perfil más generalista. También evaluamos cómo la disposición comportamental interfiere en las relaciones sociales.
- Indicador de la relación entre adaptación y potencial para evaluar el estrés y la posibilidad, o no, del desarrollo de determinadas competencias.
- Indicador de adaptación que analiza Motivación X Conexión. Evalúa la dirección de la adaptación comportamental a la luz de la madurez; verifica cuál es el nivel de desempeño, satisfacción personal y entrega.
- Indicador de autogestión. Evalúa el autoconocimiento y el nivel de ruido en la comunicación, favoreciendo, o no, interacciones más objetivas y estables. Ingrediente importante para el liderazgo.